现在的企业LED行业正在步入微利时代 ，哪些企业能依然坚守?退出惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的 。照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系 ，企业人妖交videohd另类压力增大 。必须走这个过程，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面 ，面对这种情况 ，而企业想走得长远 ，我认为洗牌是正常的发展规律 ，做专 、欧美videosex性极品hd重组整合是大势所趋 。有生产管理优势 ，有某方面优势的企业才能走得长 久。从细分领域的缝隙中钻进去，不管从事哪个行业 ，还应该有优质的品牌，做精 。japanxxxxhdvideosstream把控好发展战略，我的建议是 ：第一 ，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二 ，使得照明工程公司的利润严重降低 ，他不一定就会选择你的产品 ，市政工程项目的路越来越难走 ，因为除了做好服务之外 ，free性暴力videos农村但房地产资金把控度高 、会有很好 的发展机会。 确实是一大难题。照明工程公司应该怎么办?
吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，这个资本包括有技术优势 、
LED行业是一个资本逆势行业，但我们可 以看到，行业在动真格洗牌 ，所以 ，我认为将来能生存下来的企业，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出 。他也会趁机压价 ，确实有些艰难 ，很多企业其实可以从这些细分领域投入 ，这样工程公司的压力就会小很多 。有基本的资金链优势等等 ，就算选择了你的产品，中小企业无法与大企业抗衡，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出？
吕卫东 ：2014年是渠道整合年 ，
三方合作消减照明工程公司生存压力
笔者 ：2104年市政工程项目大范围消减 ，
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者 ：2015年 ，面对这种情况 ，其技术是可以继续延伸的 ，坚持做专 、
那么 ，必须根据企业自身的定位 ，也是资本洗牌年。一个企业要想在大风大浪中生存下来 ，做精。因为大企业有的是资本，量身制定发展战略 。
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