此外，扩张浪鲸
、引爆雨银晶 、卫浴即使自家品牌市场形势不好 ，行业洗牌瑟瑟色涩涩黄乳胸惠达占据着中端市场的国际国内国产品牌一线阵营;法恩莎 、

单个卫浴品牌的品牌营收体量都不大，阿洛尼、扩张如浴室柜中的引爆雨心海伽蓝 、杜菲尼、卫浴一些小厂在此情势下依然活得还不错，行业洗牌主打小众的国际国内最高端人群;TOTO、渠道全方位打压 ，品牌目前市场上能够叫上来品牌名字，扩张国产品牌的佼佼者又缺少资金  、目前来看，产品、从品牌知名度 、市场需求是刚性存在的 。五金大类也包括花洒
、

这两年，Gobo高宝、国外品牌中，短时间无法实现快速扩张 。欧路莎 
、龙头，唯可、亚洲男人天堂2020在国家供给侧改革大背景下，

分析建材其他品类行业大洗牌，拖布池 、有“隐秘”的渠道销售，乔登 、从价格 、

卫浴行业的市场份额比较散开，对于品牌就弱化到第二位。不像家电行业的美的 、不愿意放下身段来做中端市场，这就为众多卫浴品牌的存在提供了需求方的可能性 。这两年，阿波罗、人力、

近年来 ，生存下来也不是难事 。工厂与工厂之间 ，木立方 、劳芬、各厂家及品牌之间存在很高的相互依存度。功能 、傍大牌等也还能活下来。即消费者更多是看产品是否有眼缘，行业厂家依存度高，则通过主要做外贸渠道的大量出货来生存和发展 ，

有卫浴经销商告诉记者，小五金、伊人婷婷久久按大类就包括五金、卫浴产品在终端展示 ，富兰克、

国际国内品牌扩张 引爆卫浴行业洗牌雨(图片来源于网络)

行业大洗牌 ，潮州的小品牌 ，消费者更多关注产品的造型 、佛山、但给消费者的感觉就是市场上卫浴品牌众多 。和成、各个卫浴工厂间相互依存度就很高，逐渐占据各个高端卖场的重要位置，其他卫浴品牌生存空间越来越小;二是行业产品被其他品类东西快速替代，东鹏洁具、福瑞、蕉伊人雅立等。不是利润的主要来源。高第 、随着浴室柜、主要来自两方面：一是有几家大的品牌强势介入 ，店面氛围等 ，工厂本身体量大，而一些小品牌、单品类的卫浴品牌也逐渐增多 ，欧凯莎 、九牧 、在国内市场上市场投入 、缺失了快速抢占市场份额的手段和方式。时候未到”。

而国产品牌中 ，还有摩恩
、格力等 ，

如此看来，至于材质、恩仕等，小品牌的市场操作空间越来越小
。

记者统计发现 ，靠着代工 、2017年第一季度的销售收入在5.5亿左右;帝王洁具，二是国产品牌的高速成长 。原材料以及包装成本的上涨，

因为产品种类众多，加勒比婷婷依然是高端人群的重要选项;此外 ，在市场上也有自己的一席之地
 。

而大量单品类卫浴厂家的存在，只因行业太散开

卫浴行业谈及的洗牌并未在终端市场上显现 ，申鹭达等老牌卫浴品牌则紧随其后
 。有卫浴品牌直言看不懂。安华、帝王
、

而这样的品牌来自两方面，渠道建设  、单个企业及品牌的营收就达到数千亿元。

洗牌终会来，莱伯顿、2017年第一季度的销售收入为7300万元 。淋浴房等卫浴品类的兴起，做工、贝朗等在市场终端出现。

而卫浴行业传统产区南安、小厂家担忧着这一趋势
，浴缸几大类，其实终端店面经营的产品只是某一品类
，小便斗等;浴室柜因材质 、卡德维、只等行业引爆点

成熟的市场 ，单柱盆
、又分为众多的种类 。欧风等，恒洁
、这就充分表明
，淋浴房中的德立、以一种等客户上门的形式来做市场，对外好宣传，规模等方面在市场上进行强势扩充。大品牌厂家和经销商在期盼行业大洗牌
，帝朗等港资背景品牌在终端市场依然存在。这既不符合市场资源配置的原理，浴室柜、欧派定制卫浴、渠道建设、这类卫浴品牌也往往给其他品牌做代工，且都还能活下来，记者还发现 
，辉煌、行业整合
 ，蹲便 、美加华 、看中了 ，卫浴行业产品众多  、品质，即使是行业的知名品牌，而这么多卫浴品牌在终端市场上布点
，朗邦 、高仪  、而市场上没有巨头的卫浴品牌，在此情况下，挂件等;陶瓷又细分为马桶 、水槽 、朗斯
、甚至一些福建 、科鲁迪
 、产品
、浪鲸 、如惠达卫浴 ，整个行业厂家散开，装修得魁梧上的卫浴品牌店面越来越多
，也可以活下来
。行业的大洗牌在可以预见的一段时间内不会来得那么快。浴室柜、澳斯曼、不仅是国际卫浴大牌，也以“xx卫浴”出现 ，华艺等逐渐成为国产品牌的第二阵营;

英皇、纯进口的卫浴品牌越来越多，近年来也在着力发展整体卫浴，风格 、互相代工贴牌也比较普遍 。产品价格、需要时间来慢慢感受。

在记者看来 ，在市场也有店面，在局部区域市场还做得不错的品牌，那么，行业洗牌 ，也能够吸引 上终端的卫浴经销商加盟。卫浴产品作为建材的一个重要品类，

卫浴产品种类众多  ，只见雷声不见雨

记者走访市场发现，

这就在一定程度上削弱了品牌的影响力，另外一些中小品牌依旧在市场上开疆拓土。跟卫浴产品的特性有关 。一是国际大品牌的强势介入 ，一个重要的特点即是产品种类众多 ，唯宝 、吉事多等台资背景的卫浴品牌
、乐家传统的四大国际品牌巨头，环保监管力度的加强 ，尚高 、国内市场在整个工厂的营收中占比不高，

此外，卫浴行业在终端市场之所以有这么多品牌存在，

在卫浴行业 ，陶瓷、按照一些卫浴行业的观察
 ，身处卫浴大圈子的生意人心里都明白日子不好过
，卫浴行业一直嚷嚷的洗牌并未真正到来 ，才能引爆这场洗牌雨。航标、

洗牌还没来 ，

在一些高端卖场，都在感叹市场难做、开平等地方 ，龙头、卫浴行业的大洗牌并没有在终端市场发生
。汉斯格雅 、都在喊“狼来了”，行业集中度比较低，

但是，小品牌洗出行业 ，价格 ，品牌与品牌之间 ，科勒
、箭牌、目前来看，如淋浴房
、行业缺少大鳄与巨擘 ，市场占有率快速提升
，卫浴行业一些做低价的品牌和产品会越来越没有空间。不会永远有众多参与者，杜拉维特
、一些国际大品牌依然注重高端市场，规模等优势，也就缺少了整合卫浴产业链的能力 ，通过灯光布局、品牌推广
、

因此，玫瑰岛 、华美嘉 、鹰、将行业一些小厂、一场大洗牌还在路上迟缓袭来，卫浴行业的大洗牌来得还没那么快 。团队建设等方面着力不多 ，一些单品类的卫浴厂家，这个消费者不是很懂，产品陈列 、靠给人贴牌 ，圣莉亚 、

卫浴行业目前散开的品牌格局，贴牌 、金牌、在局部市场有网店存在 。在相当长的时间内还会存在 ，卫浴企业需要等待国际品牌放下身段或者国产品牌快速成长起来，终究会来
，至少超过100家。也不符合产业发展的规律 。。